大家都想知道的APP外包行业

    移动互联网行业的兴起,带来了一个个精致互联网产品,但并非每个产品人都懂得技术与拥有懂技术的人,这时候把外包行业特别是垂直APP外包引到了一个波峰区域。

    2007年前后,第一代Android智能机与第一代Iphone相继走进了当时杀得热火朝天的伪智能机市场,企图从当时的以塞班系统统治手机行业近20载的巨头诺基亚与索尼爱立信的手中分一杯羹。只是新生事物的出生总会先被遭受质疑与唾骂,然后才会经历肯定与接受。估计连乔布斯自己也不会知道,Iphone把手机从通讯行业引领升级到了移动互联网行业,一开始他的初衷只是做一步自己觉得好用的手机而已。移动互联网这一定义广泛普及的时候是2010年,这一年Iphone4面世和Ipad的出生,使得手机真正踏进智能机的高速发展通道,这通道很湿很滑,轻轻一动就可以跑得很快,因此催生了很多依托智能手机的产品。

    传统的外包行业以东软集团、杰赛科技等这批上市公司为代表,以一些大型的跨国项目与国内政府项目为“狗粮”,以劳动密集型运营项目,以人为成本赚取“项目”差价,承受着全球高科技行业中软件部分最低级产业链的运作,只是很多时候迫不得已比梦寐以求更容易实现。而这类型的项目,周期长,结构复杂,运作困难,资金周转慢,因此具备一定门槛,以接此类项目存活的小型外包公司无法突破这些门槛,但又期待自己掌握自己的生死与发展,这时候新生的APP外包行业给予他们一个机会。

    新生的垂直APP外包行业有着很多传统外包所不具有的活力,传统软件外包以大型管理系统为主,过程枯燥无味,而垂直APP外包行业以项目周期短、题材多样化与资金周转加快等优点喜得小外包公司亲赖。我认识一位朋友,算是同行吧,以前是做PHP前端开发的,后来转做APP外包,用了3年多时间就把公司从几个人发现到了近50人,从100方民宿办公搬到几百方的高档写字楼办公。只是任何事物的发展不会一直都是一帆风顺,其实很多人都是一般人,你觉得容易的事情,别人也会觉得容易,慢慢得就会形成羊群效应,从而变得竞争热血期。

    我现在所在公司就是得益于上文所说到的朋友的扶持,利用他们资源接到的二手包存活了下来,经历了近4年时间,规模也从4人扩展到了15人的规模,虽然看起来不算快,但也不容易了,因为老板并非商科出身且商管历练不精,从一事业单位前端小职员转身而成,另外几个联合创始人也有产品梦但苦于寻找百分百成功的机会而错失过很多机会,但其实当时构建产品的基础措施也是不成熟的,而且在APP外包的营养下,使得像我们这样的小作坊规模的外包公司也能活得很滋润。在这个点的废话好像有点多了。

    现在我们来谈谈对于APP外包行业的发展,这个市场是从2010年才开始兴起的,受BAT的影响,很多人从传统岗位走出来走上创业的康庄大道,这部分人一般是有一点资金与资源以及带点想法,但无技术能力和没有完备的需求书,而且一般是对于某个行业的某个点垂直的小分支,因此规模不会很大,50万到100万已经算是很大了,一般是10万到30万之间,项目周期视价格与难度一体化调节,例如价格低但难度大则周期会长一点,价格高且难度小则周期会短一点。

    对于项目报价,这个行业可以无规则可依,对于专业一点的公司,报价一般以人日或是人时再结合项目工程报时加想得利润而构成,而对于差一点的例如一些下三滥的个人团队则一般是糊闷一口价,后面做不完再跑路。

    对于项目题材的分类的发展,根据时间大概可以分成三个周期,2010年到2013年,2014年到2016年,2017年-不知道什么时候(为什么从2010年开始,上文叙述过APP外包从2010年才开始兴起)

    2010年到2013年时候,高档智能手机价格每年降几百甚至上千,使得智能手机可以普及化得走进每一位平民百姓的口袋里。此时从以诺基亚为主要阵营的伪智能手机转到智能手机,很多时候只是因为一个APP有趣或好用。因此催生了很多稀奇古怪的工具类APP,为什么从工具类APP开始,因为工具类的APP开发周期短,当时APP数量少,因此进入得越早获得的用户就越多,这个时期最典型的非巨头开发的产品是美图秀秀APP版、性爱宝典、嗅事百科等,这些的共同点都是知识面窄、功能简单、内容贴近生活等。这段时期公司接过的项目有妈妈圈早期的论坛APP、印美图APP版、施华洛世奇的产品宣传APP、题百分(各种类似会计从业的资格考试练习题库)等。这类型的APP周期一般都在两个月内,一般在项目签约后就有2成到4成到账,项目安全验收后,全款到账,因此对于刚从企业出来的自由工作者是很有诱惑力的,不仅收入高了而且工作量也不算大。

    2014年到2016年,在集合了前期工具类产品的培养后,很多公司提出了变现的模型,这个期间出来的一般都是平台类产品。第一梯队的是电商模块,淘宝京东搞了啥双11双12活动,算是拿“棍子”搅动了电商这趟“浑水”,一堆接一堆的有志气的人都出来嚷嚷着说做电商大平台,期间成功案例有唯品会、聚美优品、贝贝网、蜜芽宝贝等,以垂直电商为首,因为综合电商已被阿里京东等巨头公司站定位了,你想挤也挤不了了。另一个梯队是社交模块,微信与陌陌暴起,让有点小钱的中高产阶级坐不住了,都开始意淫自己的“社交帝国”的蓝图。其他题材的也有接触过,但都是些故事感重但创业者不肯掏钱的,这里就不跟大家唠叨那些没人付钱的题材了。这段时间公司接过的项目有优易城(批发商城内部APP)、唯一优品母婴商城APP、神交社交APP、中山八云批发商城、厨余垃圾收运系统(意外项目)、互联网广告投放与分发管理系统等一堆项目。

    2017年至今,反正我是在这个行业做累了,而且这个行业经过这两年时间的洗牌,也死了不少公司,因此不仅投资人理智了,创业者也理智了,项目的数量越来越少但规模却越来越大,50万级别的项目数量越来越多,但摊薄成本也是少利可图,但依托这个行业实现短期的生存还是可以的。在人工智能高速发展的基础下,估计两三年后一个APP的50%代码自动生成,这时候真的是无利可图了。

    在经过自己毕业3年的沉淀,与公司4年的发展,有了一些孕育产品的土壤,我们自身也提出了转型的目标。同时,我们在APP外包项目的题材筛选也有了相应的标签,先跟大家分享这么多了,有持不同意见的可以在评论里面大家讨论。

    能看到这里的都是志同道合的淫,顺便帮公司打打广告,我是广州极迅客信息科技有限公司(公司官网http://www.geetion.com)的研发工程师,希望有机会能与各行各业的同志一起奋斗,建设我们伟大的祖国!

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